Quiénes somos en Business Consulting
Business Insight Network nació en 2016 en Barranquilla. La idea era simple: ofrecer consultoría empresarial que se midiera por resultados, no por horas facturadas ni por el grosor de los informes.
Nuestro fundador, Andrés Herrera, había trabajado 14 años en finanzas corporativas en empresas del sector industrial en el Caribe colombiano. Después de ver cómo muchas empresas medianas pagaban por consultorías que terminaban en un estante, decidió crear una firma que se comprometiera con la implementación, no solo con el diagnóstico.
Hablemos
Nuestra historia
Primer cliente, primera lección
Empezamos con una distribuidora de alimentos en Soledad que tenía problemas de flujo de caja. El diagnóstico reveló que el 35% de sus cuentas por cobrar tenía más de 90 días de vencimiento. Implementamos una política de cobranza escalonada y en 4 meses recuperaron $280 millones en cartera vencida. Ese proyecto nos enseñó que los problemas financieros de las empresas medianas rara vez son complicados. Son visibles cuando alguien se toma el tiempo de mirar los números con atención.
Crecimiento del equipo
Contratamos a Lucía Mendoza, ingeniera industrial con experiencia en plantas de manufactura, y a Carlos Duarte, especialista en sistemas de información. Con ellos pudimos atender proyectos que combinaban análisis financiero con mejora de procesos y tecnología. Ese año cerramos con 22 clientes activos.
Adaptación al trabajo remoto
La pandemia nos obligó a digitalizar todo nuestro proceso de consultoría. Descubrimos que las reuniones virtuales eran igual de productivas que las presenciales para la mayoría de los proyectos. Desde entonces, el 40% de nuestros clientes están fuera de Barranquilla y todo el trabajo se hace de forma remota.
Más de 100 empresas atendidas
Llegamos al cliente número 100, una empresa de logística en Cartagena con 85 empleados. Para celebrar ese hito, publicamos nuestros precios en la página web. Queríamos que cualquier empresario pudiera saber cuánto cuesta nuestro trabajo antes de llamarnos. Esa decisión aumentó las solicitudes de diagnóstico en un 60%.
Donde estamos hoy
Somos un equipo de 7 personas. Atendemos entre 15 y 20 proyectos simultáneos. Nuestro enfoque sigue siendo el mismo: entender el problema con datos, proponer soluciones que el equipo del cliente pueda ejecutar y medir el impacto de cada cambio.
El equipo
Cada consultor tiene al menos 8 años de experiencia profesional antes de unirse a la firma. No contratamos recién graduados para proyectos con clientes. Los perfiles junior trabajan en investigación y análisis de datos internos hasta que acumulan la experiencia necesaria.
Andrés Herrera
14 años en finanzas corporativas en el sector industrial antes de fundar la firma. Especialista en reestructuración financiera y planificación estratégica para empresas de manufactura.
Lucía Mendoza
Ingeniera industrial de la Universidad del Norte. Trabajó 9 años en plantas de producción de alimentos y plásticos. Lidera los proyectos de mapeo de procesos y reducción de desperdicios.
Carlos Duarte
Ingeniero de sistemas con certificaciones en Salesforce y SAP Business One. Ha implementado más de 30 proyectos de CRM y ERP para empresas de 15 a 200 empleados en Colombia.
Valentina Ospina
Contadora pública con maestría en finanzas de la Universidad de los Andes. Antes de unirse a la firma trabajó 10 años en auditoría externa. Lidera los diagnósticos financieros y la construcción de tableros de indicadores.
Lo que nos guía
Datos antes que opiniones
Cada recomendación que hacemos está respaldada por números del propio cliente. No usamos plantillas genéricas ni copiamos soluciones de un proyecto a otro sin verificar que apliquen. Si los datos no respaldan una idea, la descartamos aunque suene bien en teoría.
Implementación sobre documentación
Un informe de 50 páginas que nadie lee no sirve para nada. Preferimos entregar un documento de 15 páginas con 5 recomendaciones claras y ayudar al equipo del cliente a implementar las 3 más urgentes. El valor está en el cambio, no en el papel.
Transparencia en costos
Publicamos nuestros precios. Si el alcance del proyecto cambia, lo discutimos abiertamente y ajustamos la propuesta por escrito. Nunca hemos enviado una factura que el cliente no esperara.
Independencia del cliente
Nuestro objetivo es que el cliente pueda operar sin nosotros al final del proyecto. Capacitamos al equipo interno para que mantenga los cambios implementados. Si un cliente nos necesita indefinidamente, algo estamos haciendo mal.
Dónde encontrarnos
Nuestra oficina está en Prolongación Luis Cantú Delafuente s/n., 080001 Barranquilla, Atlántico, Colombia. El horario de atención es de lunes a viernes, de 8:00 a.m. a 6:00 p.m.
Teléfono: +57 605 138 2192
Correo: [email protected]
Si prefiere visitarnos, le pedimos que agende una cita con anticipación para asegurarnos de tener un consultor disponible para recibirlo.
